The purpose of this study is to examine the effects of coworkers’ social loafing on team members’ social compensation. In addition, we attempt to verify the moderating effects of task visibility, task value and task instrument on the relationship between coworkers’ social loafing and team members’ social compensation. To test the proposed hypotheses in our study, we collected data via a survey with a sample of 186 university students. After excluding unanswered and untrustful items questionnaires, the final sample size is 182 students. The major findings are as follows; First, social loafing were negatively associated with social compensation. Second, task visibility moderated the relationship between coworkers’ social loafing on team members’ social compensation. Third, value of task moderates the relationship between coworkers’ social loafing on team members’ social compensation. Finally, task instrumentality moderates the relationship between coworkers’ social loafing on team members’ social compensation. The findings suggest that the negative effects of coworkers’ social loafing on team members’ social compensation was mitigated when their individual performances can be evaluated or identified, the task is seen as meaningfulness to the individuals involved, and the group performance is strongly contingent on his or her individual effort. In conclusion section the implications of the results, directions for future study, and the limitations of this study were discussed.
본 연구는 팀 동료의 사회적 태만이 팀원의 노력 즉, 사회적 보상에 어떤 영향을 주는가와 더불어 팀 과업 가시성, 과업가치, 수단성이 이들 간의 관계를 조절하는가를 검증하였다. 이를 검증하기 위해 팀 프로젝트를 수행하는 대학생을 대상으로 실시된 181부의 설문자료가 이용되었다. 가설검증을 위해 상관관계분석 및 회귀분석을 실시하였고 가설 검증 결과는 다음과 같다. 첫째, 팀 동료의 사회적 태만은 사회적 보상과 부(-)의 관계가 있는 것으로 나타났다. 즉, 팀 동료의 사회적 태만을 지각하는 구성원은 낮은 수준의 사회적 보상을 보인다는 것이다. 둘째, 팀 과업 가시성은 팀 동료 사회적 태만과 사회적 보상 간의 관계를 조절하고 있는 것으로 나타났다. 개별 구성원의 공헌정도를 인식할 수 있다고 보는 경우 동료의 사회적 태만이 사회적 보상에 미치는 부(-)적 영향을 줄인다는 것이다. 셋째, 팀 과업에 부여하는 가치는 팀 동료 사회적 태만과 사회적 보상 간의 관계를 조절하고 있는 것으로 나타났다. 이는 팀 성과가 개인적으로 가치 있는 결과를 이끌어 낼 수 있다고 생각할 때 높은 수준의 사회적 보상을 보이며, 동료의 사회적 태만이 사회적 보상에 미치는 부(-)적 영향을 줄인다는 것이다. 마지막으로 팀 과업 수단성은 팀 동료 사회적 태만과 사회적 보상 간의 관계를 조절하고 있는 것으로 나타났다. 팀 성과가 자신의 노력에 다라 달라질 수 있을 때 높은 수준의 사회적 보상을 보이며, 동료의 사회적 태만이 사회적 보상에 미치는 부(-)적 영향을 줄인다는 것이다. 이러한 연구결과를 토대로 본 연구의 시사점과 한계점 및 향후연구 과제를 제시하였다.