최근 급변하는 경영환경에서 리더십에 따른 본질과 효과는 조직의 성공에서 가장 중요한 역할로 다루어지는 주제 중 하나이다. 본 연구는 임파워링 리더십이 직원 창의성에 미치는 영향에 대해 살펴보았다. 구체적으로 임파워링 리더십이 직원들의 창의적 프로세스 활동에 미치는 영향과 내재적 동기부여에 미치는 영향을 검증하였으며, 창의적 프로세스 활동 및 내재적 동기부여가 직원 창의성에 미치는 효과를 검증하였다. 연구를 위해 4가지 가설을 설정하였으며 첫 번째는 임파워링 리더십과 창의적 프로세스 활동의 관계, 두 번째 임파워링 리더십과 내재적 동기부여의 관계, 세 번째 내재적 동기부여와 창의적 프로세스 활동의 관계, 네 번째 창의적 프로세스 활동과 직원 창의성의 관계, 마지막 다섯 번째는 내재적 동기부여와 직원 창의성의 관계이다. 인터넷 설문 조사를 통해 215부 기업의 설문지를 수집하였고 spss 26.0 통계 프로그램을 활용하여 자료의 빈도, 신뢰도와 타당성을 분석하였다. 다음으로 각 변수의 상관관계가 있는지를 분석하였다. 마지막으로, 회귀분석을 사용하여 임파워링 리더십과 직원 창의성의 상관관계 등 5가지 연구가설을 검증하고 실증분석 결과를 도출하였다. 연구결과는 다음과 같다. 연구의 가설 검증결과, 첫째, 임파워링 리더십은 창의적 프로세스 활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 임파워링 리더십은 내재적 동기부여에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 내재적 동기부여는 창의적 프로세스 활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 창의적 프로세스 활동은 직원 창의성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 검증을 하였다. 다섯째, 내재적 동기부여는 직원 창의성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 검증을 하였다. 마지막으로 연구결과를 바탕으로 연구결과의 요약, 연구의 학술 및 실무적 시사점, 연구의 한계와 향후 연구의 방향에 대해 제시하였다.
In the rapidly changing business environment, the essence and effect of leadership is one of the most important topics for organizational success. This study examined the effect of empowering leadership on employee creativity. Specifically, the effects of empowering leadership on employees' creative process engagement and intrinsic motivation were verified, and the effects of creative process activities and intrinsic motivation on employee creativity were verified. Four hypotheses were established for the study. The first is the relationship between empowering leadership and creative process engagement, the second is the relationship between empowering leadership and intrinsic motivation, the third is the relationship between intrinsic motivation and creative process engagement, and the fourth is the relationship between intrinsic motivation and employee creativity, and the fifth is the relationship between intrinsic motivation and employee creativity. Through an Internet survey, questionnaires from 215 companies were collected, and the frequency, reliability, and validity of the data were analyzed using the spss 26.0 statistical program. Next, the correlation between each variable was analyzed. Finally, regression analysis was used to verify five research hypotheses, including the correlation between empowering leadership and employee creativity, and derive empirical analysis results. The research results are as follows. As a result of verifying the hypotheses of the study, first, empowering leadership was found to have a positive (+) effect on creative process engagement. Second, empowering leadership was shown to have a positive (+) effect on intrinsic motivation. Third, intrinsic motivation was found to have a positive (+) effect on creative process engagement. Fourth, it was verified that creative process engagement had a positive (+) effect on employee creativity. Fifth, intrinsic motivation was verified to have a positive (+) effect on employee creativity. Finally, based on the research results, the summary of the research results, the academic and practical implications of the research, the limitations of the research, and the direction of future research are presented.