Resumen El ecosistema de innovación de Silicon Valley ha evolucionado en la última década. El objectivo de este estudio es el de entender cómo evoluciona ese ecosistema debido a cambios en el papel desempeñado por los agentes de la Triple Hélice, y en particular, cómo los cambios en uno de esos agentes desencadena cambios en los otros. Tomando las start-ups como unidad de análisis y utilizando múltiples estudios de caso, los resultados se analizan en base al Modelo de Triple Hélice y se interpretan a la luz de las etapas de desarrollo de una empresa. Nuestros hallazgos sugieren que el papel de los agentes de la Triple Hélice evoluciona con el tiempo y, por lo tanto, también lo hace el ecosistema innovador. Los principales cambios se refieren a: (1) el aumento de los programas de aceleradoras como un nuevo actor en el ecosistema; (2) un compromiso temprano de las grandes corporaciones con los nuevos emprendedores; (3) la expansión geográfica de Silicon Valley, que ahora incluye la ciudad de San Francisco; (4) un compromiso creciente de las universidades con las empresas de capital de riesgo; y (5) el aumento de las micro-multinacionales debido a la escasez de talento y a la feroz competencia en el área.