新时期,在我国经济高速发展的时代背景下,民营企业的规模也在日益扩大,在助力国民经济发展、实现财政增收等方面发挥的作用也越来越突出,这意味着民营企业是否能够实现良性发展至关重要.但是,结合当前来看,民营企业普遍存在持续增长率不足的情况,甚至企业寿命相对较短,分析原因,主要是资源配置利用不到位、缺乏先进的财务管理理念,对财务战略管理认知不足等,这对于民营企业而言是极大的考验和挑战.为助力民营企业突破发展困境,实现经济效益提升,应注重加强民营企业财务战略管理,以财务战略为导向和依据,对企业的资源、资金进行科学统筹配置,为企业战略目标达成提供支撑.在民营企业中,财务战略是为企业经营发展服务的,而企业经营发展离不开外部市场环境,因此要保持二者的协调性,为财务战略管理夯实基础,以促使财务管理增值增效.本文围绕民营企业展开探究,分析财务战略管理面临的突出问题,并提出相应的改进策略,旨在为民营企业创新财务管理模式,更新管理理念提供借鉴.