El objetivo del presente estudio es analizar el estado actual de la gobernanza turística territorial en Guadalajara de Buga. Ciudad vallecaucana, reconocida por el elevado número de turistas que la vistan cada año atraídos por su devoción al Señor de los Milagros. Conociendo la cimentación histórica y turística del municipio y ante la prevalencia de una estructura vertical frente a la toma de decisiones y a la expedición de normas que regulan el turismo, se encontró necesario averiguar el estado de las múltiples relaciones entre los actores presentes en el territorio. La investigación que se ha realizado es cualitativa de tipo narrativo y fenomenológico. Como técnica principal se utilizó la entrevista semiestructurada dirigida a 21 actores claves del turismo, así como el análisis bibliográfico y documental y la técnica de historia de vida, para analizar la gobernanza turística territorial desde el año 2001, hasta el año 2018. Como resultado, se concluye la existencia de una gobernanza Superficial, paso inicial para la construcción conjunta de una gobernanza turística territorial plena en el municipio y su área de influencia, que requiere de un capital social que se mueva, interactúe y fluya de un modo integral y propositivo. This study aims to analyze the current state of territorial tourism governance in Guadalajara de Buga. Valle del Cauca city, recognized as one of the most important religious tourist destinations in the country, dueto the high number of tourists who visit it each year, attracted by its devotion to the Lord ofMiracles. Knowing the historical and tourist foundation of the municipality and given the prevalence of a vertical structure in the face of decision-making and the issuance of norms that regulate tourism, it was found necessary to find out the status of the_multiple relationships between the actors present in the territory. The research that has been carried out is qualitative of the narrative and phenomenological types. The primary technique used was the semi-structured interview directed to 21 key tourism actors, as well as bibliographic and documentary analysis and the life history technique, to analyze territorial tourism governance from 2001 to 2018. As a result, the existence of a Superficial governance is concluded, an initial step for the joint construction of a Full territorial tourism governance in the municipality and its area of influence, which requires a social capital that moves, interacts and flow comprehensively and purposefully. Pregrado Administrador de Empresas Turísticas y Hoteleras