근래의 우리나라는 추격형 압축 성장체제의 한계를 뛰어넘어, 선도형 혁신성장체제로의 전환이 요구되고 있다. 이는 과거와 달리 스스로 문제를 찾아 해결할 수 있는 창의적 역량이 더욱 중요해지고 있음을 뜻한다. 이에 따라, 본 연구에서는 새로운 아이디어를 바탕으로 이를 발전 시켜 성과를 창출하는 창의적 혁신조직의 속성에 대해 탐구하고자 한다. 이를 위해, 우선 조직의 창의성에 영향을 미치는 다양한 이론적 배경에 대해 알아보고, 실제 다양한 산업 군내에 창의적 혁신조직의 사례를 분석해봄으로써, 창의적 혁신조직의 원형 모델(prototype model)을 도출하였다. 분석 결과, 창의적 혁신조직은 대체로 창의적 구성원의 적극적인 참여로 조직되며, 이를 지속하기 위한 내부 동력이 필요하다는 것을 확인할 수 있었다. 본 연구는 다소 산발적으로 진행되어온 관련 연구를 종합하여, 창의적 혁신조직의 속성에 대해 이해할 수 있는 기틀을 마련했다는 데 의의가 있다.
Creative innovation has become increasingly important for the improvement of national competitiveness. In particular, in order to design novel strategies for post catch-up, understanding what creative innovation consists of is essential. Motivated by this, our study seeks to find the key characteristics of creative innovation organization. To this end, we first review relevant studies to build a theoretical background of creative innovation. Then, we conduct case studies of world-famous creative innovation firms. The key findings are structured with a prototype model which reports seven key success factors of creative innovation firms. In particular, to be a creative innovation firm, hiring creative employees and providing a sustainable environment that fosters creative thinking are important. We believe our findings shed light to better understand creative innovation firms and provide insight for researchers or policymakers to redesign their organization.