한·중 양국이 지리적으로 같은 동아시아에 속해 있고, 문화적으로는 같은 유교문화에 받았다. 그래서 양국의 인사행정제도가 많이 비슷한 점을 가지고 있다. 그런데 국정의 차이대로 양국의 공무원제도도 차이점도 존재하고 있다. 또는 현대사회는 경쟁적인 분위기에서 고충을 겪을 수밖에 없고 공무원 단체도 예외가 아니다. 공무원의 고충이 조직몰입도와 이직 의도에 어떤 영향을 미치는지가 본 연구의 첫 번째 목표다. 본 연구의 두 번째 목표는 중국과 한국 공무원의 고충은 조직몰입도와 이직 의도에 미치는 영향이 어떤 차이가 있는지를 검증한다. 실증 연구를 위해 한국의 중앙공무원과 중국의 강소 성 공무원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 우선 양국의 표본 따로 회귀분석을 통해 고충이 조직몰입도와 이직 의도의 영향을 검증한다. 결과는 고충과 조직몰입도 간에 부 상관관계로 나타나고 고충과 이직 의도 간에 정 상관관계로 나타났다. 중국과 한국은 고충이 조직몰입도와 이직 의도에 미치는 영향에 관한 가설은 채택되었다. 다음에 양국 공무원의 조직몰입도와 이직 의도에 영향을 받은 정도를 비교학기 위해서 t-test를 실행하였다. 결과는 중국 공무원의 조직몰입도가 한국 공무원보다 약간 낮고 이직 의도가 한국 공무원보다 높다. 고충의 영향을 미쳐서 양국 조직몰입도와 이직 의도가 차이가 있을 것이라는 가설은 채택되었다.
Both Korea and China belong to East Asia, which is geographically the same, and culturally received the same Confucian culture. Therefore, the personnel administration systems of the two countries have many similarities. However, there are also differences in the civil service system between the two countries due to differences in state affairs. Or, modern society has no choice but to suffer in a competitive atmosphere, and civil service organizations are no exception. The first goal of this study is how the hardships of public officials affect organizational commitment and turnover intention. The second goal of this study is to verify the difference in the effect of grievances of Chinese and Korean public officials on organizational commitment and turnover intention. For empirical research, a survey was conducted on central public officials in Korea and strong public officials in China. First of all, the effect of difficulties on organizational commitment and turnover intention is verified through separate regression analysis of samples from both countries. The results showed a negative correlation between grievance and organizational commitment, and a positive correlation between grievance and turnover intention. In China and Korea, hypotheses on the effect of hardships on organizational commitment and turnover intention were adopted. Next, the t-test was conducted for the comparative semester to the extent to which public officials from both countries were affected by their organizational commitment and turnover intentions. As a result, Chinese public officials have lower organizational commitment than Korean public officials and higher turnover intentions than Korean public officials. The hypothesis that there will be a difference between organizational commitment and turnover intention between the two countries due to the influence of grievances was adopted.