With the economic and social development, it has emerged many outstanding female leaders in political, business, education, technology and other industries. More and more women have the opportunity to show their ability and charm, and their unique leadership plays important role in political and economic development for different industries. The rise of female leadership has become a global trend. A scholar in the “2016 Chinese women leadership Summit Forum”, said now days women make much contribution to all walks of life, a lot of outstanding women with the positive energy become a model in workplace. Women on the board of directors, top management(CEO) and Independent female director has become an increasingly important topic for business and academia. Whether women’s participation in corporate governance has effect on performance, there is no uniform conclusion until now. Given that most of the preceding studies used data from advanced Western countries, this paper used data from China tried to distinguish the role of women in corporate governance between female directors, female executives and Independent female director to explore their impact on corporate performance. In addition, female directors of the configuration education will affect female participation in the mill of corporate governance activities, then when female directors of education are different, whether they will be for female directors involved in the mill of corporate governance and operating results relations? Based on the above problems, this paper takes a large sample of empirical research methods. The first part is introduction. It mainly describes the research background, purpose, significance, method, frame and the research innovation. The second part is the theoretical basis and literature review. This chapter mainly elaborates the basic theories related to this research, such as the theory of high-level echelon, the theory of resource dependence, on the basis of which, domestic and foreign information on female executives, financial distress. The paper introduces and summarizes the latest research progress related to this research and summarizes and comments from the perspective of participating in corporate governance between female directors, female executives and Independent female director. Chapter 3 studies the model and the hypotheses. This chapter discusses the influence of women’s right to participate between female directors and female executives on the performance of the company. Based on the theoretical foundation and the literature review and management experience, female director of analysis and further education to the influence of enterprise operating results. Thus putting forward the research hypotheses. The fourth chapter is research design and empirical analysis. In this paper, we analyze 1404 private enterprises listed on Shanghai and Shenzhen A-shares in 2007~2016. The fifth chapter is the research conclusion and the research prospect. Based on the analysis results, the author draws the conclusion and puts forward the limitation of management suggestion and expenditure research, puts forward the future research direction of female participation in the field of corporate governance. This paper studies arrive at the following reviews:(1) The female CEO has a significant influence on corporate performance. (2) Although the rate of female injection did not have a significant impact on the corporate performance measured by TOBIN ' Q, but 1404 samples analyzed the rate of female in the industry that have a positive impact on the corporate performance. (3) No significant relationship was found between Independent female director and corporate performance. (4) Female directors ' educational background has no significant impact on corporate performance.
경제가 발전함에 따라, 정계, 재계, 교육, 과학기술 등의 분야에서 우수한 여성 리더들이 많이 배출되고 있을 뿐만 아니라, 자신의 뛰어난 능력과 매력을 발휘하는 여성들이 점점 늘어나고 있다. 여성의 독특한 리더십은 여러 산업, 심지어 국제경제정치 발전에 큰 공헌을 하고 있다. 2016년, 중국 여성리더십 포럼에서 일부 학자는 여성의 참여가 제고할 경우에는 산업 발전으로 향상시킬 수 있다. 뛰어난 많은 여성들이 직장에서 리더나 모범이 되어 사람들의 긍정적인 에너지를 고무시키고 있다고 밝혔다. 따라서, 여성이사, 여성 최고경영자(CEO)와 여성사외이사 등의 리더 층 관리활동을 재계와 학계에서 점점 더 중시하고 있다.여성의 기업경영 참여 여부가 기업 가치에 미치는 영향에 대한 많은 연구가 밝혔으나 아직 통일적인 연구결과가 없다. 대부분 선행연구들은 서구 선진국의 자료를 이용하였다는 점에서 본 논문은 중국기업 대상으로 기업경영에 참여하는 여성의 역할을 여성이사, 여성 최고경여자(CEO), 여성사외이사로 구분하여, 이들이 기업 가치에 어떠한 영향을 미치는지 알아보았다. 또는 여성이사학력이 여성 이사의 의사결정 능력과 관리 능력에 영향을 준다면 여성이사학력이 다를 때 여성 이사의 기업경영 참여와 기업 가치에 영향을 미칠 수 있는가?이상의 문제에 근거하여, 본 논문에서는 대규모 표본 실증연구 방법을 채택하여 연구를 진행하였다. 제1장은 서론 부분으로 본 논문의 연구 배경, 연구 목적, 연구 의의, 연구 방법, 연구 구성, 연구의 시사점 등을 자세히 설명하였다. 제2장은 이론적 배경 및 문헌 검토 부분으로 여성의 기업경영 참여 분야의 기본 이론인 최고경영진이론, 자원의존이론 등을 설명하였다. 그리고 문헌 분석 및 상관 연구를 실시하였고, 연구 구성에 따라 여성이사, 여성CEO, 여성사외이사의 측면에서 기업경영에 참여하는 여성의 역할을 살펴보았다. 제3장에서는 연구 모형 및 연구 가설 부분으로, 이론적 기초와 선행 연구 및 관리 경험을 토대로 하여 연구 모형을 구축하였으며, 여성의 기업경영 참여가 기업 가치에 미치는 영향을 각각 구분하여 설명하고 여성이사학력이 기업 가치에 미치는 영향을 더욱 심층적으로 분석할 것이라고 말하고 연구 가설을 설정하였다. 제4장은 연구 설계 및 실증 분석부분으로 연구 가설에 따라 연구 설계를 진행하였고, 2007~2016년까지의 상하이 심천 A 주식에 상장된 1,404개의 민영기업에 대한 실증 분석을 실시하였다. 제5장은 연구 결론 및 연구 방향 부분으로 분석 결과에 따라 결론을 도출하여 경영 제안을 하였고, 연구의 한계점을 밝혀 여성의 기업 경영 참여 분야에 대한 향후 연구 방향을 제시하였다. 본 논문에서 진행한 연구를 통해 다음과 같은 결론을 얻었다. (1) 여성 최고경영자(CEO)는 기업 가치에 유의한 영향을 미친다. (2) 여성이사비율이 TOBIN’Q로 측정된 기업 가치에는 유의한 영향을 미치지 않지만 1404개 표본에서 산업별로 분석하였고, 여성 친화 산업에서 여성이사비율이 기업 가치에 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. (3)여성사외이사와 기업가치 간의 유의적인 관계를 발견하지 못하였다. (4)여성이사학력은 기업 가치에 유의한 영향을 미치지 않다.