2007년 애플이 아이폰을 출시하며 후에 구글에서 안드로이드 오퍼레이팅 시스템도 공개되어 이후 중국에서의 스마트폰 보급률이 급격히 증대되었다. 특히 중국 스마트폰 1세대 대표적 업체인 화웨이(华为)과 중싱(中兴) 그리고 2세대 대표적 업체인 샤오미(小米)의 발전 속도가 가장 돋보인다. 최근 몇 년 동안, 중국 스마트폰 업체들은 중국 시장뿐만 아니라, 세계시장에서도 큰 점유율을 차지했다. 중국 정부에 대한 민영기업의 지지, 시장진입부터 마케팅, 통신사 협력, 제품개발 등으로 발전하였다. 본 연구는 서적, 학회지 발표 논문, 조사보고서, 정부나 연구기관, 각종 단체의 통계자료 및 연구 보고서, 각종 언론 자료 등을 기초로 문헌 연구와 사례 연구를 통하여 분석하였고 총 6장으로 구성하였다. 제 1장의 서론에서 배경과 목적, 연구의 구성 및 내용에 대해 언급한다. 제 2장에서는 중국 스마트폰 산업의 발전 형황, 발전전략과 성장전략에 대해 각각 분석한다. 제 3장에서는 중국 스마트폰 대표적 기업인 화웨이, 중싱, 샤오미의 사례 및 국제화 비교를 분석한다. 제 4장에서는 중국 스마트폰 업체인 샤오미의 성공전략 및 시사점에 대해 분석한다. 제 5장에서는 중국 스마트폰 기업의 발전 문제점과 정책 제안을 분석한다. 마지막 제 6장에서는 본 논문의 주요 내용에 대한 요약과 결론으로 구성한다. 시사점은 현재 중국 스마트폰 산업의 핵심 부품 제조는 한국, 일본 등 외국 기업에 의존해 왔으며, 자주적 기술혁신 능력이 부족해 산업구조 고도화에는 한계가 있었다. 따라서 향후 중국 업체가 중국 내수시장에서의 성장을 발판으로 시장 점유율을 확대할 수는 있겠지만, 중국을 넘어서 글로벌 선도업체로 도약하는 것은 기술력은 물론, 브랜드 인지도, 유통채널의 한계로 단기간에 성취하기는 힘들 것으로 보인다. 그러나 중국 스마트폰 기업들은 연구 개발에 주력하고 있으며, 또한 중국기업은 인건비, 재료비 면에서 다른 국가에 비해 압도적인 비용우위를 갖고 있다. 최근의 해외 선진국 진출을 통한 경험 축적으로 기술력과 브랜드력을 보강하면 세계적 경쟁력을 갖춘 기업으로 성장할 것이다.
After Apple released the iPhone in 2007, the growth in propagation rate of the smartphone industry has risen rapidly. In particular, the developmental speed of the representatives of the Chinese first generation smartphone companies, Huawei and ZTE, and the representative of the Chinese second generation smartphone company, Xiaomi, are some of the most noticeable companies. In recent years, Chinese smartphone enterprises have held large market share, not only in the Chinese market, but also in the global market. These enterprises were able to advance due to the support of the Chinese government toward private enterprises, market penetration from marketing, cooperation with Wireless Service Providers, and development of goods. This study is based on publications, academic journal presentation essays, investigation reports, research from government and research institutes, and various organizations’ statistics and reports. In addition, this information was analyzed through a literature review and a case study. This study is composed of six chapters in total. Chapter 1 provides the background and the purpose, and a composition and the content of the study. Chapter 2 analyzes each of the current development situations, development strategies, and growth strategies of the Chinese smartphone industry. Chapter 3 analyzes the comparison between precedents and globalization of the representative companies, Huawei, ZTE, and Xiaomi. Chapter 4 analyzes success strategies and implications of the Chinese smartphone enterprise, Xiaomi. Chapter 5 analyzes developmental drawbacks and policy proposals of Chinese smartphone enterprises. Finally Chapter 6, summarizes the main contents of the study and provides a conclusion. The implication of this study is that the heart of the current Chinese smartphone component production has relied on foreign enterprises, such as Korean and Japanese enterprises, and had limited industrial structure enhancement due to the lack of autonomous technical innovation capability. Therefore, even though a future Chinese enterprise could expand its market share by pursuing growth of the domestic market development as a stepping-stone, it may face difficulties in leaping forward to become a leading global enterprise beyond China due to its limit on technical skills, brand recognition and distribution channel. However, Chinese smartphone enterprises are putting a great effort into research and development, and the Chinese enterprises have a preponderant cost advantage in the labor costs and the material costs compared to other countries. If Chinese enterprises reinforce themselves with the accumulated experience of current entrance into overseas advanced countries, they could develop into enterprises with worldwide competition.