본 연구는 중국 산동성 임기시지역에 근무하는 직원들을 대상으로 직무태도에 영향을 미치는 요인들에 관한 연구이다. 조직환경과 자기효능감을 중심으로 직무태도에 미치는 영향에 관한 실증연구이다. 이러한 연구 목적을 달성하고자 수립한 구체적인 연구과제는 조직환경과 자기효능감이 직무태도에 어떠한 관계가 있는 지 살펴보았다.조직환경과 직무태도와의 관계에서는 기업의 조직특성 중 보상관리는 직무태도에 긍정적인 영향을 미친다는 가설이 채택되었다. 개발관리가 직무태도에 긍정적인 영향을 미친다는 가설이 채택되었다. 또한 상사관계, 동료관계는 직무태도에 영향을 미친다는 가설이 채택되었다.조직환경과 직무태도간의 관계에 있어서 자기효능감 변수의 조절효과가 있다는 가설이 채택되었다. 조직환경과 직무태도간의 관계에 있어서 가기효능감 변수의 조절효과가 있다는 가설이 채택되었다.설문결과를 구체적으로 분석한 결과, 직무태도에 영향을 미치는 정도는 조직환경, 자기효능감의 요인 순서로 나타났다.본 연구결과를 통해 중국 직원들이 직무태도에 대해 방안을 모색하는데 도움이 될 것이다.
This study is a research about organizational environment and Self-efficacy that had an impact on employees' job attitudes. In this research relationship of job attitudes to organizational envionment - remuneration, training, superior relations, human relations, self-efficacy-enactive attainment, vicarious experience, physiological state, job attitides - job motivation, separation intention is analyzed.The study is summarized below.Firstly, there is difference on job attitudes in their remuneration and training. The staff received more pay, job attitude's more higher. And the training can improve staff's attitude, professinal training influence on the job attitudes.Secondly, analysis shows that impact of human relations on job attitudes is negatative. Human relations - superior relations and colleague relations, affect on job attitudes and strongly.Thirdly, self-efficacy-enactive attainment, vicarious experience, physiological state , effect on job attitedes but not strongly.In conclusion, According to previous study, there are many impact factors on job attitudes. In this study it is analyzed that organizational environment, self-efficacy in order have effect on the job attitudes. Especially remuneration have strong affect for job attitudes. It should be guaranteed to have proper opportunity for improving pay, training, improving human relations for staff.