1979년 개혁· 개방 이후 중국은 고도의 경제성장에 힘입어 국가적으로는 큰 발전을 이뤘으나 지역 간의 발전격차가 커졌다, 특히 금융시장의 발전 불균형이 심화되고 있다. 중국보험시장의 지역별 불균형문제는 중국보험시장 발전의 장애요인도 될 수 있다. 그래서 외국보험회사는 중국서부보험시장에 진출하면서 선진적인 관리체계, 다양한 보험상품, 풍부한 경영경험과 경영관리수단 및 새로운 시장경영방식을 가지고 오는데 이는 중국서부의 보험산업에 긍정적인 촉진작용을 하게 된다. 외국보험회사의 입장에서 중국개혁· 개방이후 도고의 경제성장, WTO의 회원국되고 2004년말 지역제한의 철폐, 중국정부 시행하는 서부대개발전략 등 배경속에서 외구보험회사들이 새로운 영업지역의 진출이 활발히 이루어지고 있다. 그리고 서부지역 경제제가 높은 속도로 발전하면서 서부보험시장의 큰 잠재력도 보일 수 있고 외국보험회사의 관심을 모이고 있다. 데다가 중국서부개발 위해 실시된 대규모 기초시설 프로젝트가 많이 시작하기 때문에 손해보험시장에 거대한 기회를 창출해줄 것이다. 그 뿐만 아니라 서부의 풍부한 관광자원은 상해보험시장에게도 큰 기회를 해줄 것이다. 그러지만 서부보험시장은 동부에 비해 아직 아주 낙후된 상태이다. 서부지역의 국민의 보험의식이 낮고 보험대한 인지도 보수적이고 전문인재 부족, 보험감독수준 낙후 등 위협준재하기 때문에 외국보험회사가 서부지역에 진출하면 큰 리스크도 직면 할 것이 물론이다. 한국보험회사는 다른 외국보험회사에 보다 중국에 늦게 진입했다. 서부지역에는 동부 및 중부지역에 비해 외국인 투자기업의 투자가 크게 부족하며 그나마 서부지역에 대한 외국인 투자는 重慶市, 四川省 및 陕西省 등 일부 지역에 환정되어 있다. 따라서 서부지역에 대한 외국기업의 진출은 그 만큰 위험부담이 크기는 하지만 다른 외국 기업에 앞서 발전 잠재력이 큰 서부지역 시장을 선점할 수 있는 기회로 활용할 수 있는 이점이 있다 하겠다. 이 층면에서 한국보험회사 서부보험시장진출에 이전에 진출의 시기와 방식선택전략 , 진출 이후의 외험관리 강화전략 ,현지화 및 지역화 전략(Localization& Regionalization), 브랜드 및 이미지 강화, 현지고급인재의 이용과 양성, 신보험 상품 및 서비스의 창출, 특히 서부시장의 현황을 적합 하는 보험 상품의 창출 ,판매채널의 다각화 등 대응방안을 제출했다.
Since China's reform in 1979, due to high economic growth and national development reasons, the development gap between the western and eastern region is growing, particularly the development of financial market imbalances are deepening. The regional imbalance also can be the obstacles of the development of the Chinese insurance market. The foreign insurance companies advancing into the western insurance market will take the advanced management system, various insurance products, rich management experience to western China's insurance industry, which facilitate the work will be positive . Standing the perspective of foreign insurance companies, with China's economic growth, and becoming a WTO Member States, in late 2004 removed the geographical restrictions, coupled with the western development strategy implementation ,the western China's Economic has been greatly developing. the western insurance market show a great potentiality. lots of large-scale projects started in the western China, which will create a huge opportunity for the Property Insurance But compared to the East West insurance market is still very outdated. Backward and conservative ideas of insurance, and low sense of lack of professional human resources, and so on . So the foreign insurance companies also will face a big risk. Korean insurance companies went into China later than any other foreign insurance companies. To avoid the competitive occupation of the eastern region , if Korean companies enter the western market may get a greater income. But also has to face much more risk. Therefore in response to these risk, Korean companies must choose the timing and method of entering the western market, build the risk management systerm, implement the Localization & Regionalization strategy, enhance the korean brand and image , train the advanced human resources , and creat new products and services, especially for the western market, and at last diversify the sales channels.