Heyri differs from existing urban development methods in many aspects. Similar examples have not been found both inside and outside of the country. Heyri adopted an unprecedented paradigm of urban planning. Approximately 300 co-members gathered together to build a new art community with the manner of joint entrepreneurship. They purchased the land in partnership and constructed their own buildings personally where they would reside(an example of synergistic consumption). It showed the distinguishable characteristics compared to the other sorts of land development for residency and real estate development dominated by property developers. The inhabitants to be supposed to live in the land in the future planned and practiced making a community by themselves. Making Heyri is the process of formulating Heyri community. Since hundreds of members gathered sequentially, the level of agreement couldn't be that high. The concept of the community was not identical from each other. Moreover, understanding the contents of culture and arts varies among the members on a personal level. In order to introduce the innovative technical methodology, Heyri had to went through numerous trial and errors. Also, there existed rigid social prejudice and barriers to overcome. Therefore, Heyri identity was necessary to get over the obstacles and to consolidate an internal integration. The identity was indispensable because Heyri intended to reach a high standard of value. The identity was what is called the key of success. So, Heyri made substantial endeavors to formulate and strengthen community identity all the time. This study is to review what were the main factors to formulate and strengthen Heyri identity. The major findings of this study are as follows. First of all, this study prescribed the centripetal force that acts to community space as community identity. The community identity gives sense of belonging to the constituents and it plays an important role to perpetuate the community. Second, recent city planning and alternative communities present that People, Planning, Performance and Network are 4 elements that formulate and strengthen community identity. This is named '3P+N model'. Third, 3P+N model could be applied to analyze the community identity of alternative communities. It was verified by the exemplary cases of 5 alternative communities. Fourth, Heyri made efforts to heighten the level of member's consensus throughout entire process. It ranges from activating the internal communication and forming the democratic organization to uniforming the recognition through co-education and cultural field trip, participating in various art program, networking with experts group, constructing the future-oriented physical environment with low cost and acquiring the governmental and media support. It was systematically unfolded to make Heyri in multifaceted ways. Fifth, 4 elements of 3P+N model are subdivided into 9 by analyzing Heyri community. People are classified into 'strict member regulation' and 'democratic leadership'. Planning is classified into 'vision' and 'future-oriented physical environment'. Performance is itemized to 'activation of communication', 'unity of philosophy by learning' and 'culture and arts marketing'. And finally, Network is itemized to 'organic network' and 'mega marketing'. These 9 elements are major factors to formulate and strengthen Heyri community identity that I distilled from the thesis.
헤이리는 기존의 도시개발과 많은 점에서 차이를 보이고 있다. 국내에서만 유사사례를 찾을 수 없는 것이 아니라 다른 나라에서도 이와 같은 방식은 발견되지 않는다. 자연히 개발방식에서 기존의 도시개발 문법과는 다른 방식이 채택되었다. 3백 명이 넘는 회원이 모여 공동사업 방식으로 커뮤니티를 만들어갔다. 이들은 개발자이면서 동시에 땅을 나누어 갖고 건물을 지을 사람들(synergistic consumption의 한 사례)이라는 점에서 기존의 택지개발이나 디벨로퍼들에 의한 부동산 개발과는 전혀 다른 성격을 보여주었다. 미래에 그 땅에서 살아갈 주민이 스스로 커뮤니티 만들기에 나선 사례가 되겠다. 헤이리 만들기는 헤이리라는 커뮤니티를 만들어가는 과정이었다. 회원들이 순차적으로 모인데다 수백 명에 이르기 때문에 합의수준이 높을 수 없었다. 각자가 생각하는 문화예술의 내용과 헤이리라는 커뮤니티에 대한 개념이 달랐다. 새로운 기술적 방법론을 도입하기 위해서는 숱한 우여곡절을 거쳐야 했다. 사회적 편견과 저항이라는 장벽도 넘어야 했다. 장애요인을 극복하고 내부통합성을 높이기 위해서는 헤이리 아이덴티티가 필요했다. 가치론적 지향을 갖고 있었기 때문에 아이덴티티는 더욱 중요했다. 아이덴티티는 이른바 헤이리 성공의 요체였다. 그리하여 헤이리 조성 전시기에 걸쳐 커뮤니티 아이덴티티를 형성 강화하기 위한 활동이 전개되었다. 본 연구는 헤이리가 수행해온 활동 속에서 헤이리 커뮤니티 아이덴티티를 형성 강화해준 요인을 규명하기 위한 것이다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 본 연구에서는 커뮤니티 공간에 작용하는 구심력을 ‘커뮤니티 아이덴티티’라고 규정하였다. 커뮤니티 아이덴티티는 구성원들에게 자신이 속한 커뮤니티에 대한 소속감을 부여하고, 커뮤니티를 활착 발전시키는 원동력으로서 기능한다. 둘째, 최근 도시계획의 흐름과 대안 커뮤니티를 분석한 결과 People, Planning, Performance, Network의 4요소가 커뮤니티 아이덴티티를 형성 강화해주는 요인임을 확인하였다. 이를 ‘3P+N모델’이라 명명하였다. 셋째, 3P+N모델을 대안 커뮤니티의 커뮤니티 아이덴티티 분석에 적용할 수 있음을 5곳의 대안 커뮤니티 사례를 통해 검증하였다. 넷째, 헤이리에서는 형성과정 전시기에 걸쳐 회원간의 합의수준을 높이기 위한 일련의 활동이 전개되었다. 그것은 내부 커뮤니케이션의 활성화와 민주적 조직을 형성하는 일에서부터 학습과 문화탐방을 통한 인식의 통일, 공동 문화예술 프로그램의 모색 운용, 전문가 그룹과의 네트워크 구축을 통해 저비용으로 미래지향적인 물리적 환경을 구축하는 일, 정부와 언론, 문화예술계의 지지 획득 등 다방면에 걸쳐 전개되었다. 다섯째, 헤이리 커뮤니티 분석을 통해 3P+N모델의 4개 구성요소를 9개로 세분하였다. People은 ‘엄격한 회원 규정’과 ‘민주적 리더십’, Planning은 ‘비전’과 ‘미래지향적인 물리적 환경’, Performance는 ‘커뮤니케이션의 활성화’ ‘학습을 통한 철학의 공유’ ‘문화예술마케팅’, 그리고 Network는 ‘유기적 네트워크’와 ‘메가마케팅’으로 나누었다. 이들 9가지가 헤이리 커뮤니티 아이덴티티를 형성하고 강화시켜준 요인들임을 실증적으로 확인할 수 있었다.