Modern society is a risk society (Beck, 1997) characterized by uncertainty and uncontrollability. As social risks and crises accelerate, reflection on the organizational environment for responding to global environmental changes is becoming more important than ever. In keeping with the changes in the environment, it is important for organizations to abandon existing practices such as how they perform and knowledge, and to approach new ways and create ideas, which is an essential strategy to maintain the position of organizations and members. This study approaches the aspect of human resource development, which is an important element in the organization, and suggests how the mediating effect of the meaning of work and the moderating effect of the commitment of the employee to the relationship reflect the domestic organizational emotion in the relationship between the ethical leadership of the team leader and the critical reflection work behavior of the individual.The research questions are as follows: First, what is the relationship among ethical leadership, critical reflective work behavior, meaning of work, and relationship-based employee engagement? Second, does the meaning of the work of the individual member have a mediating effect on the relationship between the ethical leadership of the team leader and the critical reflective work behavior of the members? Finally, relationship-based employee engagement was empirically verified in relation to the relationship between the ethical leadership of team leaders and the critical reflective work behavior of individual members, and the meaning of work felt by individual members and the relationship between critical reflective work behavior. An online survey was conducted on 353 office workers with more than 6 months of experience in Korea and the results were analyzed. The data were analyzed using SPSS 23.0 and AMOS 23.0 based on quantitative data, and the results derived from the study are as follows.First, it was confirmed that the ethical leadership of team leaders has a positive effect on the critical reflective work behavior of the members Second, it was verified that the meaning of work has a partial mediating effect in the relationship between ethical leadership and critical reflective work behavior. Third, relationship-focused employee engagement moderated the mediating effect of work meaning between ethical leadership and critical reflective work behavior, but relationship-focused employee engagement did not moderate ethical leadership and critical reflective work behavior.Based on the results of this study, the following practical implications can be provided: First, team leader's leadership is important to promote critical reflective work behavior of members. Second, in order to promote critical reflective work behavior to respond to rapid changes in modern society, it is necessary to systematically respond to rapidly changing risky societies by seeking ways to manage members' positive work behaviors and attitudes by supporting them from the organizational side so that they can find the meaning of work.
현대사회는 불확실성과 통제 불능의 특징을 지닌 위험 사회(Beck, 1997)로 사회적 위험과 위기가 가속화로 글로벌 환경변화에 대응을 위한 조직환경의 성찰이 그 어느 때보다 중요시되고 있다. 환경의 변화에 발맞추어 조직은 업무수행 방식과 지식 등의 기존 관행을 버리고 새로운 방식으로 접근하고 아이디어 창안을 하는 것이 중요한 시점이다. 이는 조직과 구성원들의 위치를 유지할 수 있는 필수적 전략이다. 본 연구에서는 조직 내 중요 요소인 인적자원개발 측면으로 접근하여, 팀리더의 윤리적리더십이 구성원 개인의 비판적 성찰업무행동에 미치는 영향 관계에서 일의 의미의 매개효과와 국내 조직정서를 반영한 관계증심 직원몰입의 조절효과가 어떠한 영향을 주는지 제시하고자 한다.연구 문제는 다음과 같다. 첫째, 윤리적리더십, 비판적 성찰업무행동, 일의 의미, 관계중심 직원몰입 간 관계는 어떠한가? 둘째, 구성원 개인의 일의 의미는 팀리더의 윤리적리더십과 구성원들의 비판적 성찰업무행동 간 관계에서 매개효과를 나타내는가? 마지막으로 관계중심 직원몰입은 팀리더의 윤리적리더십과 구성원 개인의 비판적 성찰업무행동간의 관계와 구성원 개인이 느끼는 일의 의미와 비판적 성찰업무행동 관계를 조절효과를 나타내는가? 에 관련하여 실증 검증하였다. 국내 6개월 이상의 경력을 보유한 사무직 근로자 353명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하고 결과를 분석하였다. 자료 분석은 양적자료를 바탕으로 SPSS 23.0과 AMOS 23.0를 통해 분석하였으며 연구를 통해 도출된 결과는 다음과 같다. 첫째, 팀리더의 윤리적리더십은 구성원들의 비판적 성찰업무행동에 정적영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 윤리적리더십과 비판적 성찰업무행동의 영향관계에서 일의 의미는 부분 매개효과를 갖는 것을 검증하였다. 셋째, 윤리적리더십과 비판적 성찰업무행동 간 일의 의미가 갖는 매개효과를 관계중심 직원몰입은 조절효과가 있으나, 윤리적리더십과 비판적 성찰업무 행동은 관계중심 직원몰입이 조절하지 않는 것으로 나타났다.이러한 연구결과를 바탕으로 다음과 같은 실무적 시사점을 제공할 수 있다. 첫째, 구성원들의 비판적 성찰업무행동을 촉진하기 위해서는 팀리더의 리더십이 중요하다. 둘째, 현대사회의 빠른 변화에 대응하기 위한 비판적 성찰업무행동을 촉진하기 위해 구성원 개인이 일의 의미를 찾을 수 있도록 조직 측면에서 지원하여 구성원들의 긍정적 업무행동과 태도로 나타나도록 관리하는 방안을 모색하여 빠르게 변화하는 위험 사회에 조직적으로 대응하는 전략이 요청된다..