오늘날의 역동적인 비즈니스 환경에서 종업원의 행동과 조직에 대한 몰입을 형성하는 데 있어 리더십의 역할을 이해하는 것은 기업의 성공과 적응력에 중요하다. 이 연구는 진성 리더십이 능동적인 업무 행동과 종업원 참여에 어떤 영향을 미치는지 탐구할 필요성을 제기한다. 본 연구는 리더의 진정성 있는 리더십, 종업업의 주도적 업무행동, 조직몰입, 성실성 간의 구조적 관계를 살펴보는 것을 목적으로 한다. 구체적으로 조직몰입을 매개변수로, 성실성을 조절변수로 하여 진성 리더십이 종업원의 주도적 업무행동에 어떤 영향을 미치는지 탐구한다. 본 연구는 급변하는 비즈니스 환경에서 주도적 업무행동과 조직 적응력을 촉진하기 위한 효과적인 리더십 전략에 대한 시사점을 제공하는 것을 목표로 한다. 가설 검증을 위해 2022년 11월 1일~11월 14일까지 14일 동안 설문조사를 실시하였다. 설문지는 해당 기업을 직접 방문하여 배포하고, 일정 기간이 경과한 후 재방문하거나 등기우편으로 회수하는 방식을 이용하였다. 제조기업 8개, 서비스 기업 2개, 금융기관 5개, ICT 기업 7개, 및 행정기관 4개 충 26개 중소기업, 중견기업, 대기업의 종업원 500명에게 설문지를 배포하여 460부(92.0%)를 회수하였으며, 이 중 불완전하거나 불성실한 설문지 24부(4.8%)를 제외한 유효표본 436부의 설문지를 분석 자료로 이용하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 이 연구는 진성 리더십이 주도적 업무행동에 미치는 직접적인 영향을 탐구하는 것으로 시작된다. 진성 리더십은 종업원들의 주도적 업무행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 긍정적인 영향은 사회적 호혜성이라는 렌즈를 통해 이해할 수 있다. 리더가 진정성 있는 태도를 보이면 종업원들과 신뢰와 존중의 유대를 형성하게 된다. 이러한 환경은 종업원들로 하여금 정규 업무를 넘어 솔선수범하고 능동적으로 행동하는 등 긍정적인 행동으로 보답하도록 장려한다. 리더의 진정성 있는 접근 방식은 열린 소통, 혁신, 능동적인 문제 해결에 도움이 되는 직장 분위기를 조성한다. 둘째, 조직몰입은 이러한 관계에서 매개 역할을 하는데, 이는 진성 리더십이 긍정적인 업무 행동에 미치는 영향이 종업원들이 조직에 대해 느끼는 몰입 수준을 통해 부분적으로 전달된다는 것을 의미한다. 리더가 진정성을 보여줄 때 종업원들의 조직에 대한 정서적 애착, 동일시, 몰입이 강화된다. 이렇게 높아진 몰입감은 종업원들이 더욱 적극적이고 능동적으로 업무에 임하도록 장려한다. 종업원들은 조직의 성공에 더 많은 투자를 하고 있다고 느끼기 때문에 자신의 역할 이상을 수행하는 경향이 있다. 셋째, 근면성, 주의력, 좋은 일을 하고자 하는 열망을 특징으로 하는 성격 특성인 성실성이 이러한 관계를 조절하는 것으로 밝혀졌다. 연구에 따르면 진성 리더십이 직접적으로, 조직몰입을 통해 주도적인 업무 행동에 미치는 긍정적인 영향은 성실성 점수가 높은 종업원일수록 더 강한 것으로 나타났다. 이는 성실한 종업원들이 특히 진성 리더십을 잘 수용하여 조직에 대한 몰입 수준과 능동적인 행동에 참여하는 성향을 증폭시킨다는 것을 시사한다. 본 연구는 진성 리더십이 어떻게 종업원들의 능동적인 업무 행동을 촉진하는지에 대한 포괄적인 관점을 제공한다. 이 연구는 종업원들이 가치와 신뢰, 몰입을 느낄 수 있는 업무 환경을 조성하는 데 있어 진성 리더십의 중요성을 강조한다. 이 연구는 또한 리더십 스타일의 효과를 증폭시킬 수 있는 성실성 등 종업원의 특성을 이해하는 것이 중요하다. 이러한 발견은 조직 리더와 HR 전문가가 종업원 참여와 생산성 향상을 목표로 리더십 개발 프로그램과 전략을 수립하는 데 실질적인 영향을 미친다. 이러한 역학 관계를 이해함으로써 조직은 종업원의 가치에 공감할 뿐만 아니라 각자의 개성에 맞는 리더십 스타일을 육성하여 보다 조화롭고 생산적인 조직을 만들 수 있다.