In Korea, participants in the construction phase of public sector construction projects refer to the procedures of public organizations and perform design changes in accordance with administrative rules. However, there are differences between these documents in form, structure, and elements depending on the purpose of the enactment, so it is confusing for practitioners to carry out design change works. Therefore, in this study, the design change process in the existing literature was analyzed for design change due to design defects, which account for the highest proportion of design change cases, and then the process was systematically restructured. In order to review the adequacy of the reconstructed design change process, an interview with experts was conducted. As a result, the opinion was investigated that the problems of duplication, omission, and conflict in the existing design change process were resolved. It is expected that the results of this study can be used as basic data when revising laws in the future.
한국에서 공공부문 건설프로젝트 시공단계 참여자는 공공단체의 절차서를 참고하며 행정규칙에 따라 설계변경 업무를 수행한다. 그러나 이들 문헌들 간에는 각각의 제정 취지와 목적에 따라 형식, 구조, 요소 등에서 차이가 있어서 실무자들이 설계변경 업무를 수행하는데 혼란이 발생하고 있다. 따라서 이 연구에서는 설계변경 사례 중 가장 높은 비중을 차지하는 설계상의 하자에 의한 설계변경을 대상으로 기존 문헌상의 설계변경 프로세스를 분석한 후 체계적으로 프로세스를 재구축하였다. 재구축한 설계변경 프로세스에 대한 적절성을 검토하기 위하여 전문가를 대상으로 면담조사를 실시하였다. 그 결과 기존 설계변경 프로세스의 중복, 누락, 상충의 문제점이 해소되었다는 의견이 조사되었다. 이 연구의 결과는 향후 법규 개정 시 기초자료로 활용이 가능할 것으로 기대된다.