随着市场经济的不断发展,有限责任公司所面临的外部环境越来越复杂,如何提高公司内部控制效果,并使其朝着精细化、专业化的管理方向发展,已经成为有限责任公司面临的挑战.内部控制作为能够使公司更加高效运作的体系,可进一步提高公司的经营效率,并能提高财务报告的准确性和可靠性,确保公司合规运作,进而实现公司经济效益的增长,达成既定的发展战略目标.同时,内部控制也是有效防范内部风险、杜绝贪污舞弊的防火墙,有利于促进公司的可持续发展.但是,在实际的内部控制中,不少有限责任公司仍存在一定的问题,例如:公司缺乏内控意识、内控制度不完善、内控信息化建设不足、缺乏有效的风险防范机制、内控监督力度不足等,因此亟需制定相关措施加以解决.基于内部控制的重要性,有限责任公司应当正视内部控制中暴露出的各类问题,并积极探索内部控制建设的有益思路.本文以有限责任公司内部控制为研究对象,分析了内部控制的含义、目标和构成要素,总结其中存在的问题,立足实践,提出了几点解决对策,以期提高有限责任公司的内部控制水平.