The importance of ethical behavior in organizational context has never been more apparent and has aroused much more attentions all along. In recent years researchers have generated a great deal of knowledge on management of individual ethical behavior in the organization. The purpose of my study is to investigate the relationships among regulatory focus, organizational commitment, and unethical behavior to bring important research gap in the regulatory focus theory literature. With my model setting from a sample of 257 Chinese employees, I found that the organizational commitment is negatively related to the unethical behavior. And regulatory focus has the function of moderating the relationship between organizational commitment and the unethical behavior. The data analysis and the implementation with the evaluation are also provided to make some comparison and I also listed some statistics respect to clarify promotion focus people could make a positive influence on the relationship between the organizational commitment and the unethical behavior. On the contrary, prevention focus people could make a negative influence on the relationship between the organizational commitment and the unethical behavior.
조직 내에서의 윤리적 행위의 중요성은 매우 중요하다고 여겨지고 있고, 점점 더 중요시 되어가고 있다. 최근에는 많은 연구자들이 조직 내에서의 개인들의 비윤리적 행동에 대한 관리에 관해 많은 노력을 쏟고 있다.이 논문의 목적은 조절 초점 이론 (regulatory focus theory)에 중요한 연구 갭을 찾아내기 위해 조절 초점, 조직 몰입, 비윤리적 행동의 관계를 살펴보는 것 이다. 257명의 중국 직원들을 샘플로 한 연구를 통해 조직 몰입이 비윤리적 행동과 부정적인 관계이 있다는 것을 보았고 조절 초점은 조직 몰입과 비윤리적 행동의 관계를 조절효과 만드는 기능이 있다는 것을 확인 하였다. 데이터 분석을 통해서 향상초점(promotion focus)를 가진 사람들은 조직 몰입과 비윤리적 행동의 관계에 대해 긍정적인 영향력을 행할 수 있다는 것을 보여주기 위해 몇 가지 통계 자료를 나열 하였다. 반대로 예방초점(prevent focus)을 가진 사람들은 조직 몰입과 비윤리적 행동의 관계에 대해 부정적인 영향력을 행할 수 있다.